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如何做好网站运营之五:操作执行

我们在做网站运营的时候,当网站的运营方案出来之后,在网站运营中接下来最重要的是操作执行,实现目标关键在执行。

如何做好网站运营之五:操作执行

网站的执行操作必须注意两个点。

第一个: 操作规范,网站的优化,网站营销要按照规范来执行。比如我们网站优化最重要的是内容,但是有很多的人认为内容很难做,为了偷懒,没有按照规范去做,直接抄别人的文章,但是又抄不到别人的精髓。结果搞了一大堆垃圾内容在网站上,效果很差甚至没有效果。
第二个:我们操作的过程中会经常遇到问题,有些人遇到问题的处理方法就是搁置,类似我们考试的时候,某一道题不会,有的同学直接跳过这道题先做下面的题。最后还会出现两种情况:1.丢弃, 2.认真思考。第一种情况——丢弃,我们不能掩耳盗铃,遇到的问题,你不理它并不代表它不存在,最终会导致方案的执行某一个环节脱节,达不到效果。第二种情况——认真思考,想办法解决。

有些人会将问题临时搁置,而有些人会想办法解决,解决的方法是如果是专业内的一定需要自己解决,这样下次碰到就不会出现不懂得情况;如果不是专业内的,可以找专业的人来解决。

在网站的运营操作中最重要的是效果。我们去做任何的操作,我们是不是都想要最好的效果。哪些因素影响着我们的操作效果?
1.执行方向,也可说是方案。
2.执行操作的人

当我们的方案制定出来后,那么由什么样的人执行,所产生的效果也是不一样的。那么又是一些什么样的因素影响着这个人的操作效果?
1.品德,有句话说态度决定结果,一个人的品德,决定着他对待事情的态度,是想把事情要做就做最好的心态,还是一种打混熬过工作时间等待下班走人的态度。
2.外在因素,包括生活和工作,有没有其他干扰,决定着他能不能全身心的投入去工作。这个可以通过一些制度解决,工作环境改善,激烈制度等等。
3.能力,其实所有关于能力的问题都不是问题,只要这个人有学习的能力。所有的技术都可以通过学习与练习来掌握。当然能找到一个拥有专业技能的人来执行操作可以省去很多环节,也能较大化的提升执行的效果。

另外就是如何解决执行力的问题?
1.能够清楚的描述工作,也就是每个环节的执行者必须知道自己要做什么事情,能够把工作清楚的描述出来。
2.创造有利的环境,科学的去评价别人的成绩和适当的激励。这个关系到你是一个普通的团队还是一个超级团队。在工作中,我们能够看到的是业绩,按功行赏,恰当的激励,会促使团队更加努力的工作,从而达到更优秀的业绩,以获得更好的激励……
另外一种就是如果一个人工作不好,在团队里面,拥有负面情绪,不好的东西就会扩散,说的难听点就是害群之马,这部分是必须坚决清除掉。
3.团队品德的培养,提升团队的凝聚力,那会产生1+1>2的效果。

简单的总结就是一个公式:热情×能力×方式=结果。热情和能力都是正值,但是方式有正负之分。方向反了,就是你的方式是负值,乘积的结果就是一个负数。方向对了,并且有了热情,有了能力,你执行的效果就会最大化的靠近你要的效果,甚至超出你的期望。

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